Joey van den Brink.
Ervaring

Vijf bedrijven, steeds hetzelfde verloop: kans, plan, resultaat.

Geen portfolio met logo's, maar vijf situaties waarin marketing aantoonbaar bijdroeg aan groei. Van corporate tot eigen merk.

HEINEKEN Lidl Milieu Service Groep Healthy Heads RTHINK

In loondienst · 7 jaar · 2012 tot 2019

Waar online bestellen de norm werd

Telefonisch accountmanager → E-Sales & Promotions → E-Sales Specialist → Digital Marketeer

De situatie

Horecaklanten bestelden vrijwel volledig telefonisch. Het digitale platform bestond, maar werd nauwelijks gebruikt: zo'n 5% van de bestellingen liep online.

De aanpak

Digitale klantreizen professionaliseren, CRM en e-commerce inrichten en vooral: collega's en klanten meenemen in de verandering. Adoptie wint niet door techniek, maar door draagvlak.

Het resultaat

Online bestellen groeide uit tot de standaard, binnen een platform met meer dan €1 miljard jaaromzet, met bijdragen aan Europese digitale projecten.

5%↗

van alle bestellingen online, gestart op 5%

€1+mld

jaaromzet op het digitale platform

EU

onderdeel van Europese digitale projecten

De les: mensen meenemen in verandering en draagvlak creëren is de helft van digitale innovatie.

Tijdelijke opdracht · 6 maanden · 2020

Actiemarketing doorvertaald naar online

Online Marketeer · actiemarketing, on- en offline

De situatie

Een retailer die draait op het ritme van wekelijkse acties, met een online kanaal dat steeds belangrijker werd in de customer journey. De vertaling van actiemarketing naar online verdiende meer aandacht.

De aanpak

Een half jaar lang de marketingafdeling ondersteund bij actiemarketing en de online doorvertaling daarvan: van commerciële campagnes tot digitale communicatie, in het hoge tempo dat retail vraagt.

Het resultaat

Strakkere aansluiting tussen de actiekalender en de online kanalen, en een waardevolle leerschool in werken op retailsnelheid.

De les: snelheid, eenvoud en focus winnen het van dikke plannen.

In loondienst · 6 jaar · 2020 tot heden

Marketing omgebouwd van kostenpost naar groeimotor

CRM Marketeer → Marketing Manager → Head of Digital Sales & Marketing en MT-lid

De situatie

Een sterk bedrijf in een traditionele sector (400+ medewerkers, €150+ miljoen omzet), met marketing als ondersteunende afdeling van drie mensen. Online groeipotentieel volop aanwezig, maar onbenut.

De aanpak

Marketing meetbaar gemaakt en gepositioneerd als strategische groeimotor. Team opgebouwd, kanalen geprofessionaliseerd en het fundament gelegd voor marketing automation, CRM en AI-adoptie.

Het resultaat

Een marketingorganisatie die structureel nieuwe klanten levert en aantoonbaar bijdraagt aan de bedrijfsdoelstellingen, met een plek aan de MT-tafel als bevestiging.

3↗

specialisten en teamleads, gestart met 3

500

nieuwe klanten per jaar via Bedrijfsafval.nl, gestart op 500

€15+mln

online omzet per jaar

MT

lid van het managementteam

“
Als MT-collega zag ik Joey marketing veranderen van kostenpost in onze belangrijkste groeimotor. Zeldzame combinatie: hij denkt op directieniveau mee én staat naast het team in de uitvoering.
Sandra Willems · financieel directeurPlaceholder

De les: succesvolle groei begint met een duidelijke visie, een concreet plan en het vermogen om mensen mee te krijgen.

Eigen onderneming, naast loondienst · 2019 tot 2021 · in 2025 teruggekocht

Van nul naar niche-speler, en verkocht

Mede-oprichter → verkocht → teruggekocht om verder uit te bouwen

De situatie

Een gat in de markt voor natuurlijke supplementen voor honden en katten. Geen merk, geen product, geen klanten. Samen met een compagnon vanaf nul gestart.

De aanpak

Merk, e-commerce, marketing, business development en distributie volledig zelf opgebouwd. Met eigen geld, dus elke euro moest renderen.

Het resultaat

Binnen twee jaar een succesvolle niche-speler, daarna verkocht. In 2025 teruggekocht om het merk verder uit te bouwen.

De les: ondernemen dwingt je om keuzes te maken, prioriteiten te stellen en te focussen op wat echt waarde toevoegt.

Eigen onderneming, naast loondienst · 2024 tot 2025 · verkocht

Een compleet merk, solo ontwikkeld en verkocht

Oprichter, volledig solo → binnen anderhalf jaar verkocht

De situatie

Groeiende vraag naar plasticvrije verzorgingsproducten, maar geen sterk merk in dat segment. Een kans om te bewijzen dat positionering en uitvoering samen het verschil maken.

De aanpak

Het volledige concept solo ontwikkeld: merknaam, positionering, logo, verpakkingen, productontwikkeling, webshop en marketing.

Het resultaat

Binnen anderhalf jaar trok het merk de aandacht van kopers en is het succesvol verkocht.

De les: een sterk merk ontstaat wanneer positionering, product en uitvoering perfect op elkaar aansluiten.

Van corporate tot eigen merk, steeds hetzelfde verloop: een kans, een concreet plan, en de uitvoering tot en met het resultaat.

Benieuwd wat dit voor jouw bedrijf kan betekenen?

Vertel kort waar je tegenaan loopt, dan denk ik direct met je mee.

Plan een kennismaking
✓ Vrijblijvend ✓ Reactie binnen één werkdag ✓ Geen verkooppraatje